Manutenzione predittiva e preventiva

TEC utilizza tecniche di manutenzione predittiva e preventiva aventi l’obiettivo di abbattere o minimizzare i costi di manutenzione straordinaria di impianti industriali.
Nei confronti dei propri azionisti e/o investitori, le Aziende si trovano spesso a dover affrontare il problema della valorizzazione relativamente a tipologie di costi di difficile determinazione. Tipico è il caso dei costi di manutenzione straordinaria di tutti quegli impianti che costituiscono parte integrante dell’attività di business.
La proposta di TEC consente di affrontare il problema seguendo un progetto strutturato, come illustrato di seguito.
I risultati ottenibili in termini di reale diminuzione dei costi di manutenzione straordinaria giustificano in molti casi l’investimento nel progetto stesso.
Condividiamo di seguito un esempio di come TEC procede nella definizione di un progetto di manutenzione predittiva e le competenze che intervengono in questo processo:

L’approccio metodologico: che cosa fare
Le dimensioni di analisi
I differenti livelli di strategia manutentiva
Le nostre competenze.

Manutenzione predittiva: approccio metodologico

Il progetto proposto si articola in quattro fasi:

Assessment (durata: da uno a tre mesi a seconda del Cliente):
> Analisi della situazione attuale per ogni tipologia di componente/impianto da valutare
> Analisi dei dati storici
> Raccolta delle segnalazioni di eventuali criticità o problematiche specifiche
>> Produzione de Documento di assessment.
Analisi dei modelli da utilizzare (durata: da uno a due mesi a seconda del Cliente)
> Identificazione del modello strategico manutentivo più idoneo per ogni componente/impianto da valutare
> Analisi comparativa con altre situazioni storiche coerenti
>> Produzione di una Relazione contenente le motivazioni per i modelli identificati.
Calcolo dei diversi scenari (durata: da due a quattro mesi a seconda del Cliente)
> Simulazioni per ogni tipologia di componente/impianto
> Ottimizzazione delle pianificazioni e interventi in funzione dei parametri di priorità definiti
> Calcolo dei costi ottimizzati
>> Produzione di una Relazione finale con previsione dei costi di manutenzione straordinaria.
Continuo affinamento dei risultati ottenuti
> Monitoraggio continuo della situazione reale per ottimizzare e aggiornare costantemente le stime effettuate
> Supervisione per facilitare gli interventi straordinari o pianificati consentendo una migliore comunicazione.

Manutenzione predittiva: dimensioni di analisi

Strategia manutentiva
Organizzazione (interna versus outsourcing)
Processi in ambito con descrizione dei componenti e sottocomponenti)
Sistemi informativi di manutenzione: simulazioni, parametri, dati

…

Manutenzione predittiva: differenti livelli di strategia manutentiva

Predittiva
Predittiva condizionale
Predittiva/programmata
Correttiva

…

Manutenzione predittiva: le competenze di TEC

Professionalità coinvolte:

Esperti di metodologia e project management, per garantire la governance del progetto e mantenere costante allineamento con il team del Cliente
Esperti tecnici per ogni impianto, per garantire la giusta comprensione di tutti gli impianti oggetto dello studio
Esperti di strategie manutentive, per garantire l’identificazione delle corrette strategie da adottare per la minimizzazione dei rischi e dei relativi costi.

TEC Srl con sede a Milano opera in tutta Italia.
Per richiedere informazioni approfondite sulle soluzioni applicabili alla tua Azienda contattaci: Telefono 334.605.1758 – g.massari@tec-srl.net